โครงการ “ส่งเสริมนวัตกรรมสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์”

สถาบันวิจัยและพัฒนา มทร.ธัญบุรี นำโดย รศ.ดร.เกียรติศักดิ์ แสงประดิษฐ์ ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา พร้อมกับ ผศ.ดร.ภญ.เอมอร น้ำหอมจันทร์ รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา ขับเคลื่อนโครงการส่งเสริมนวัตกรรมสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ โดยทีมขับเคลื่อนนวัตกรรมเชิงพาณิชย์และเร่งผู้ประกอบการ ผ่านกิจกรรม i2M Sprint ระยะเวลา 1 เดือน (21 มีนาคม – 21 เมษายน 2569) ด้วยกระบวนการ Coaching Series ต่อเนื่อง 4 กิจกรรม ครอบคลุมการวางแผนเส้นทางเชิงพาณิชย์ Strategic Roadmap & OKRs for Commercialization การทดสอบตลาดจริง และการโค้ชชิ่งเข้มข้น โดยได้รับความอนุเคราะห์จาก ผศ.ดร.พงศกร พิชยดนย์ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านการจัดการนวัตกรรมและทรัพย์สินทางปัญญา สำนักงานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชั้นสูง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

โครงการคัดเลือกนักวิจัย 4 กลุ่ม ครอบคลุม 4 Themes เชิงกลยุทธ์ ได้แก่
1. (SDG 11, 6) Environmental Urbanization — WaterCube ระบบจัดการน้ำและระบบนิเวศ ครบวงจร ทั้งกรองน้ำ กรองอากาศ ลดความร้อน และเพิ่มพื้นที่สีเขียว เหมาะสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และสถาปัตยกรรมยุคใหม่ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
โดย ผศ.ดร.พลพัฒน์ นิลอุบล อ.จิระ อำนวยสิทธิ์ และ อ.นพกร ผลาวรรณ์ ศูนย์วิจัย WAIC คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์
2. (SDG 12, 14) Eco-material for Bio-Circular Economy — แปรรูปขยะพลาสติกชุมชนชายทะเลเป็นผลิตภัณฑ์ก่อสร้างและของใช้มูลค่าสูง ผ่าน Buy-back Model สร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนในระดับชุมชน
โดย ผศ.ดร.ประชุม คำพุฒ คณะวิศวกรรมศาสตร์ และนายธวัชชัย อริยะสุทธิ บริษัท อริยะสุทธิ อินเตอร์เทรด จำกัด
3. (SDG 2, 3) Protein for All — Protinos Kids Noodles เส้นโปรตีนสูงและข้าวโปรตีน สำหรับทุกช่วงวัย ตอบโจทย์ทั้งกลุ่มควบคุมน้ำหนักและผู้สูงอายุ สอดคล้องกับเทรนด์ Holistic Health
โดย ดร.พีรพงศ์ งามนิคม คณะเทคโนโลยีการเกษตร และ ดร.ศิริลักษณ์ สุรินทร์ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
4. (SDG 3, 12) Lifestyle Skin Care — สกินแคร์ระดับไฮเอนด์จากสารสกัดธรรมชาติ Natural High Extract แก้ปัญหาเฉพาะจุด มุ่งตลาด Health & Beauty Premium
โดย ดร.วงษ์นภา นาคใหญ่ และ อ.เขมจิรา จามกม คณะการแพทย์บูรณาการ

ตลอดกระบวนการ ทุกทีมผ่านการประเมินความพร้อมนวัตกรรมด้วยเครื่องมือ IRA (Innovation Readiness Assessment) ใน 5 มิติ ได้แก่ TRL, Tech Potential, CRL, Customer Readiness และ Market Readiness เพื่อวางแผน OKR ระดับทีมและกำหนด Commercial Pathway ที่เหมาะสม ภายใน 30 วัน ทุกทีมสามารถปิด Gap เชิงพาณิชย์ได้ครบถ้วน ทั้งการทดสอบตลาดกับกลุ่มเป้าหมายจริงและการจัดทำ New Venture Building Plan ยืนยันว่ากลไก Intensive Coaching + IRA Assessment ภายใต้กรอบ Tech BoostUp สามารถเชื่อมงานวิจัยสู่ตลาดจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดรับวิสัยทัศน์ Reinventing University 2569 ของ มทร.ธัญบุรี สู่มหาวิทยาลัยนวัตกรรมที่สร้างคุณค่าให้ประเทศอย่างยั่งยืน

ภาพโครงการหรือกิจกรรมเพิ่มเติม